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前言
每年9月各企業都會組織開展為期一個月的質量專題活動，所以9月也叫“質量月”。又到9月，又是一年質量行動月， 這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工生產生活中的一件大事，同時也是提高全員質量意識，從我做起、促進公司產品質量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措?？偛课挥诮K的波杜農牧股份有限公司，是一家集科研、生產、銷售和服務為一體的高科技民營股份制企業集團，專業研發、生產反芻動物飼料，通過數十年大規模研發，突破了傳統的反芻動物營養學理論，在國內首家研發成功牛羊全混合顆粒日糧為主的農牧企業。江蘇波杜早早就開始部署今年的質量月活動，各分公司積極響應，使出了自己的撒手锏，一個個鮮活的生產活動場景傳達著各分公司對生產質量的嚴格把控，對所生產產品質量的信心。
金昌波杜公司由于新舊廠的交替工作還在繼續，人員、設備還在熟練中，每一天的生產調試都是對質量全方位的嚴選過程，對于飼料質量的管理無非從粗蛋白、鈣、磷、水分、毒素、篩上物比例等方面把控，粗蛋白、鈣磷含量這些是硬性指標，需要在配方師和各生產管理人員的共同努力下，無限接近標準，同時也需要質檢人員技能的提升和認真仔細的態度做支撐，質量不是檢測出來的，但是可以為生產優良的產品提供依據，尤其是原材料的檢測結果不容有誤，一旦檢測出現問題，錯誤的檢驗數據會為生產帶來錯誤的指導，如此一來，后面的生產均是無效投入，輕則返工增加制造成本，重則不合品飼料流入農戶，影響飼養成績，降低公司經營利潤，給公司經營帶來嚴重影響。?
新的工作環境，新的化驗設備，從熟悉到掌握是對于新人來說是個過程，對于經驗豐富的白江全來說是非常容易上手。
他是金昌波杜的品管經理，從事這一行已有幾十年，從金昌波杜成立之初他就在這里干起了化驗員的工作。從取樣到化驗到實驗結果數據分析每一環節他都親力親為，常年的工作經驗讓他火眼金睛。從原料材料的色澤，到成品他用眼看，用手觸就大概能估摸出原材料是否新鮮，成品的硬度和水分是否達標。不合格的產品他總能第一時間發現，然后再用科學的數據做出判斷。他總是說，只有以質量為根本才能創造更大財富，無論產量、效率有多高，沒有質量的產品是廢品，無質量何談發展，無根何談枝繁葉茂。
可喜的是在他的精心培養下，化驗室里又出了一個和他一樣優秀的化驗員——曹玉霞。曹玉霞到波杜的時間不長，所學并不是與化驗相關專業，但她悟性極高，在不到兩年的時間就已經掌握了蛋白，毒素等高難度化驗項目檢測，工作能力得到公司上下的一致認可。
飼料生產過程中的質量關鍵控制點有投料、粉碎、配料（中控）制粒和冷卻、包裝儲存等。這每一個環節出了問題都會影響產品的質量。這就要求品管時時要出現在關鍵生產點，所以白江全成了那個會分身的人，只要在車間都能看到他身影。日子就這樣在樣品和成品中，在車間和化驗室中匆匆而過。他的正帶領著全員朝著實現零投訴，達到產品零缺陷的目標奮進。?
飼料質量直接關系到商品的生長情況，商品的認可才是企業發展壯大的重要因素。不關注質量的企業無法在競爭日益激烈的社會中得以生存更別說發展，質量管理是企業管理的核心主題，質量是企業的續命稻草，是企業發展的源泉和根本，是立足行業的前提和保障。產量則是實現企業利潤最大化必要條件，前提是建立在優良的質量條件下，它是企業生產力的重要體現，也是公司員工及生產管理者工作投入力度的重要體現，更是企業占領市場的一把利劍。
綠葉紅花兩相映，質量產量共相存，質量是生產的根本，沒有質量的工廠是垃圾制造基地，沒有產量的生產是毫無競爭優勢的小作坊，只有在保證質量（企標或國標）的情況下，才能大量生產，質量是生產的前提，產量是質量支撐，無質量無以談生產，無產量無以談發展，對于生產經營來說，二者不能逐一而論，需要權衡“質”與“量”之間的關系，如同軍師與將士一樣，兩者不可分割，相互依存，又相互牽制，只有將兩者關系協調至恰到好處，方能運籌帷幄之中，決勝千里之外。?
